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陈京安排魏雨落和姚夏两人研究衡州，深入衡州开始调查关于衡州的若干问题，他是有深层次考量的。
魏雨落和姚夏两人初来乍到，目前处里没有他们两人的发挥空间，现在一个干监处有了五位副处长，就算宋永平因为身体原因，没有分管工作，但依旧还有四位副处长。
四个副处长，下面一共只有四个科室，每个科室还配有正副科长，这么多人被归拢到一个处，陈京还真有些眼缭乱，一时半会没有理清具体的分管思路。
根据部里的意思，干监处被扩充，意味着在今后干监处的担子会进一步加重，但是这个担子怎么加，哪一些工作以后将需要干监处负责，在部一级层面上，还没有具体的安排。
部里的安排没有下来，单单目前干监处的工作，根本不需要这么多人，所以陈京不得不在人员使用上面多动动脑筋。
不能够让新来的人闲置，得让大家都有相应的工作做，而且肩膀上还要有相当的压力。
关于衡州的举报很多，衡州这个地方很奇怪，一般像信访一类的举报很少，但偏偏组织举报很多。
这可能说明衡州对信访截访这一块下的功夫比较大，但同时组织举报一般都是体制内官员私下里搞的举报，组织举报多，又说明衡州派系斗争复杂，整个政坛的风气比较凌乱，大家都是你举报我，我举报你，乱象丛生。
现在站在宏观的角度来看，衡州的问题省委是必然要解决。而要解决衡州的问题，衡州的组织问题又是重中之重。
陈京判断，这些问题迟早有大部分要落到自己肩膀上。
与其等通知下来了再行动，还不如趁现在人手够，先下手为强。
尤其是魏雨落和姚夏两人都是初来乍到。那边单位的工作交接都还没有完全完成，在这样的情况下，让他们去调查衡州的问题，隐蔽性很够。出其不意，必然能够收到奇效。
但是让陈京没有料到的是，就在魏雨落和姚夏进入干监处第二天。
组织部内部召开关于加强部各处室工作效率的专题会议，暨关于省委十六届八次会议精神落实会议。在会上米潜要求，以后关于组织改革的工作，要按照正确的流程实施。
下面各地市州、省直单位有关于干部任用的新思路、新办法，下一级组织部门可以尝试改变传统的选人用人思路。创新性的使用一些诸如公选、公推、甚至是公开招考等形式的选人办法方法。
但是，任何单位要尝试改革，必须要把相关的计划和要求向省委组织部干部监督处汇报备案，省委组织部干监处要完全掌控整个改革的进程。
第二，干监处要加强全省省管干部的档案管理，要逐一的弄清省管干部有直系亲属、或者是子女、配偶处境的详细情况，要建立健全相关中高级干部子女、配偶出境留学、工作的申报制度。
第三，干监处今后的工作不仅只针对个人举报。而且还要针对集体举报。有些单位、班子集体犯错的情况，干监处要特别重视这类案件，要认真、从严的查处这类集体案件。要为全省集体违纪的情况敲响警钟。
最后，米潜要求，在今后的干部选拔任用中，对副厅以上，主要关键岗位干部的任用材料中，需要有干部监督处的考察材料，干监处的相关材料，要被当成是干部考察材料的重要组成部分，干监处也要为党选拔更优秀、更德才兼备的干部作出贡献。
米潜在讲话中，可以说是重点突出的给干监处的工作给予了新指示。根据米潜的这个指示，干监处的工作性质将会完全改变。
以前干部监督部门作为一个被动的部门，是接到了相关的举报，遇到了相关的问题然后再根据问题和举报行动。
而现在，干部监督工作将会变主动为被动，对没有问题的干部也要行驶监督职权。要主动去了解干部的风评口碑，主动去调查省重要干部可能存在的问题。
在这次会议结束后，陈京在边琦办公室，两人一起商讨了两个多小时，最后做出了对干监处事实完全改革的决定。
干监处将设办公室，办公室负责综合工作，而科的配置方面，有现在的四个科增加为六个科室。
一科二科负责以前干监处相关的传统工作，三科负责各种涉及需要干监处审批审核的相关工作，四科继续负责互联网相关的工作。五科和六科作为新的科室，五科负责下面地市州主要领导的考察，而六科则负责省直单位副厅以上干部考察工作。
而五科六科的科长又称干部调查科，两个科的科长都高配，分别由魏雨落和姚夏两个人来担任科长。
而至于副处长的分工问题。
陈京安排赵鞍山分管办公室和一科二科工作，以及协助自己处理处里全面工作。
副处长付少华负责三科工作，主要责任是要为各种涉及高级干部及其家属出入境审批、审核做好严格的把关。
副处长尚荣负责四科工作，五科六科的分管则由王汝培协助自己来负责。
所有的副处长重新分工，整个处被扩充到七个科室，办