在吕振羽精力充沛而又不失风度和幽默的表现下，当天的会议也就不仅仅是一个成功那么简单了。数字图腾通过这么一次长达6个小时的记者招待会，成功地将自己的企业理念推广了出去，还顺便将炫彩外壳手机提前展示了一把。当招待会结束后，自然，由于时间比较晚了，数字图腾的公关部在附近的酒店里，也招待了那些记者一把。可以算是一个宾主尽欢的局面。
不会有多少人知道，在这其乐融融的背后，数字图腾内部进行了多少调查和多少整顿。虽然，在企业发生变故的时候有猎头挖角是很正常的事情，吕振羽的长达一个月的消失或许久可以归类为企业的变故。但是，在跳槽前试图盗取数字图腾的技术和经营方面的资料，那就是不可饶恕的了。
或许，上司与下属的表现，会让很多人不满意，但是在紧张的气氛里有意无意散播流言，挑拨关系的，也要被清除出公司。
至于那些商业间谍和技术间谍，多多少少也露出了马脚，结合以前的问题，自然也全部清退。
或许在清除这些不安定因素的时候用的名义和他们实际被清除的理由并不匹配，对于大部分人，好歹还是要给别人留面子的。但却没有任何一个姑息纵容的。虽然清除的手段是残酷的，但这种坚定维护内部团队团结稳定的态度，让绝大部分的员工暗自叫好。数字图腾仍然是他们理想的工作场所，只要有能力，就能获得相应的回报，只要你愿意交流，就能找到合脾胃的朋友……
对于下游厂商和其他供货商，和一些经销商，如果有在吕振羽和陈宁不在的时候，进行恶意的提价，降低质量或者服务品质，提出种种带有要挟性要求的，一律不再续签。对于其中的一些，数字图腾宁可付违约金，也要中止合同和合作关系。数字图腾历来自问对得起任何合作伙伴，哪怕是最下游的供应商也能获得合理的利润而不会被不断压缩成本。数字图腾自然也有资格在互相之间的忠诚与信任上提出要求。
可是，在公司的报告里出现的忠诚的字眼却让岳羽迷惑了。岳羽开始问了一个让吕振羽颇有点头痛的问题。“你们向下游厂商和供货商要求忠诚，是因为你们自认为站在一个比较高的位置吗？”
吕振羽觉得，这个问题很难回答。现在的岳羽，已经几乎可以完全理解人类的基本情感了，连青青和达摩也都可以，区别只在于，青青会把自己感受到的情绪和自己的情绪表达出来，但达摩不会。吕振羽不知道应该如何阐释在企业与企业之间存在的那种忠诚的概念，因为这种相对比较高级和复杂的感情，本来就应该和企业之间的商业关系无关。可是，在越来越商业化的环境里，反而有更多的厂商之间开始强调这样的一种所谓的“忠诚。”
吕振羽反问道：“在你的理解里，忠诚是一个怎么样的概念呢？”吕振羽想，现在的小羽已经开始接触到高级和复杂的情感了吗？还是因为小羽已经开始需要了解忠诚与不忠诚之间的分野了？
“根据我分析了大量数据和文献得来的知识，忠诚应该有两种。一个是东方式的忠诚，也就是无条件服从的加强版，而且，这种忠诚有时候是天然的，不需要仪式进行固定的。这种忠诚是从君权和家族权里得到发展和延伸的。坦率地说，我不喜欢这样的忠诚。……还有一种，就是西方式的忠诚。比如入教受洗，比如骑士的认定，爵位受封，加冕之类的应该都算是这种忠诚开始的基点。相对来说，西方式的忠诚似乎没有东方式的忠诚有那么强烈的形式感和强制性，更像是一种相互之间的信任的加强和演变。居于忠诚的下方位置的人要承担更多的义务和责任。当初我给达摩设置的忠诚性就比较类似于这种。……可是无论那种忠诚，似乎都是有上阶和下阶的关系的。从合同上看，数字图腾和那些供货商，经销商和下游厂商之间的地位是以法律文书确定下来的互惠互利，至少在形式上，似乎是平等的。所以我有点疑惑。数字图腾是否将自己放在合作中的高阶地位上了呢？”
吕振羽想了一会之后，将思路稍稍理清除了之后，说：“似乎都不是。虽然合同上，双方是平等的，但实际上，数字图腾在合作中处于强势地位那却是不争的事实。不过，其实数字图腾并不是因为这一点而要求对方的忠诚。你刚才所说的无条件服从的加强版或者信任的加强版好像都不能算是。我自己觉得，企业之间所说的忠诚，应该是一种以与对方合作为优先，协作创造价值的态度。但是，数字图腾为什么要求对方有这样的态度？并不是因为我们强势，而是因为我们做了合同之外的事情。比如，定价，压低供应商的价格或者在同等价格上提高质量要求，其实都是提高我们的挣钱速度的办法，但是我们没有。延后付款，或者按照合同的付款宽限期到最后几天再付款，其实也是增加企业资金流的一个办法，但我们一直都是验收合格就全额付当批货物的款子的。还有，就是我们的下厂培训，提高对方的技术，帮对方优化流程，等于是在牺牲我们资金的利润帮助对方提升盈利，这些都算是有利于对方的行为吧。而我们要求的，就是合作双方能够比较亲密，在合作上对方能够多倾向我们一些，偶尔有摩擦的时候